TEAMENTWICKLUNG

Teamentwicklung im Großraum Köln Bonn

Teamentwicklung – praxisrelevant, kompetenzfördernd und nachhaltig

In einem dialogischen Prozess unterstütze ich Teams dabei, die eigene Arbeitswelt selbstständig und kontinuierlich zu verbessern.

Kompetenzaktivierende Teamentwicklung

Die Herausforderung bei allen Veränderungen ist es, alle Mitarbeiter begeistert im Boot zu halten und Rahmenbedingungen zu schaffen, die Mitarbeiter dazu einladen, ihre Ideen, ihre Kreativität und Energie in den Gestaltungsprozess einzubringen, um das Unternehmen mit nach vorne zu bringen. Das erfordert eine Kultur, in der gemeinsames Lernen und individuelle Persönlichkeitsentwicklung gewünscht und unterstützt wird.

In vielen Teams hat sich ein ungünstiger Umgang mit z.B. Arbeitsdruck, Leistungsanforderungen, Zwischenmenschlichem und Unterschiedlichkeiten etabliert. Die daraus entstandenen, wenig unterstützenden Formen der Zusammenarbeit haben Folgen für jeden Einzelnen und beeinträchtigt nachhaltig die Performance des Teams. Die Motivation der Mitarbeiter schwindet.

Lust und Motivation kann man nicht erzwingen. Aber man kann Rahmenbedingen und eine Unternehmenskultur schaffen, die dazu einladen.

Aus einer neurosystemischen Sicht wissen wir, dass wir Menschen über viel mehr Kompetenzen verfügen, als wir das bewusst wahrnehmen. Damit diese Kompetenzen aktiviert werden können, muss der Fokus in der Zusammenarbeit konstruktiv gestaltet werden.

Ich unterstütze Führungskräfte und Ihr Team darin, eine Team-Kultur zu entwickeln, in der sich alle Team-Mitglieder wohl fühlen und sich und ihre Kompetenzen zur gemeinsamen Zielerreichung einbringen. Es entsteht eine neue Form der Zusammenarbeit.

In Workshops wird die bestehende Team-Kultur betrachtet und gemeinsam eine neue, wünschenswertere Qualität des Zusammenwirkens entworfen. Gleichzeitig wird nach Beispielen gesucht, in denen die Zusammenarbeit in der Vergangenheit bereits sehr gut funktioniert hat. Solche Beispiele gibt es, meiner Erfahrung nach, in jedem Team. Das Team entwickelt gemeinsam neue Strukturen, Routinen und Praktiken für Dialog und Zusammenarbeit, die helfen, die neue Kultur im Alltag zu verankern und ins Leben zu rufen.


Erfolgsfaktoren von High Performance Teams : 

  • Gemeinsame Ziele, klarer Teamauftrag
  • Unterstützende Führung
  • Gegenseitiger Respekt und Wertschätzung
  • Gelebte Spielregeln
  • Optimaler Umgang mit Unterschiedlichkeiten und Konflikten
  • Geklärte Aufgaben, Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen
  • Aufmerksamkeitsfokussierung auf Stärken, Erfolgsmuster, Lösungen und Flow
  • Fördernde Lern- und Feedbackkultur
  • Zielführende Kommunikation
  • Unterstützende Kooperation
  • Selbstverantwortung der Teammitglieder
  • Nutzen der verschiedenen Stärken und Verstehen von Schwierigkeiten als Lernchancen

 

Meine Leistungen

Ich entwickle mit Ihnen gemeinsam pragmatische und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Ziele und habe den Fokus auf die Umsetzung.  Meine  Teamentwicklungs-Konzepte unterstützen die Teammitglieder ihre methodischen und kommunikativen Fähigkeiten weiterzuentwickeln und dadurch die Zusammenarbeit zu verbessern. Den Entwicklungsprozess unterstütze ich mit Moderationstechniken und kompetenzaktivierenden, neurosystemischen Methoden und Konzepten. Ich verstehe meine Rolle bei einer Teamentwicklung als Moderatorin, Prozessbegleiterin, Impulsgeberin, Trainerin und Coach.

Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei:

  • ihre eigene Arbeitswelt selbständig zu verbessern und die Zukunft erfolgreich zu gestalten
  • ihre Aufmerksamkeit, und damit ihre Energie, auf zieldienliche Prozesse und Stärken zu lenken
  • mit hypnosystemischen Konzepten in ein wirksame Selbststeuerung zu kommen
  • professionell mit Stress umzugehen
  • mit kleinen und kontinuierlichen Veränderungen große Entwicklungen zu erzielen
  • Flexibilität und Widerstandsfähigkeit zu entwickeln
  • Motivation und Flow-Gefühle zu erleben
  • Bedürfnisse als Basis für unsere Lebensbalance zu verstehen

 

Sie sind auf der Such nach einer geeigneten Teamentwicklung? Ich freue mich über Ihren Anruf oder Ihre E-Mail und beraten Sie gerne.

Tel. 0228-24002618 – info@claudia-feldner.de

 

 

 

Eine Lernkultur für den gemeinsamen Erfolg – von und mit Kollegen lernen

Ich unterstütze meine Kunden auf Ihrem Weg zu einer „lernenden Organisation“. Der Begriff der „lernenden Organisation“ stammt aus der Organisationsentwicklung. Der Begriff ist etwas irreführend, denn lernende Organisationen gibt es natürlich nicht. Es sind immer die Menschen in den Organisationen, die lernen.

Vor dem Hintergrund geht es darum, eine neue Lernkultur in den Unternehmen zu etablieren. Für seinen individuellen Lernprozess ist jeder Mitarbeiter selbst verantwortlich. Unternehmen müssen aber den Rahmen schaffen um Lernen zu ermöglichen und zu fördern. Gleichzeitig brauchen die Unternehmen neue Lernformate, in denen kollegiales lernen und persönliche Weiterentwicklung gefördert wird.  Es geht darum mit und von Kollegen zu lernen und die Interaktionen (Kommunikation und Kooperation) kontinuierlich zu verbessern.

Für eine kontinuierlich Verbesserung und ständiges Weiterentwickeln brauchen Sie Denkräume, Kreativitätstechniken, Reflexionsformate, die schrittweise im Unternehmen gelebt werden.  Sie wollen mehr über mein Angebot als externer Unternehmenscoach erfahren?

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