Mit Führungskraft den Dauerwandel gestalten

Mit Führungskraft den Dauerwandel gestalten Peter 20. Dezember 2023

Führungskräfte­entwicklung

Führungskräfte sollen im Dschungel vielfältiger Erwartungen wirksam führen. Führung heißt in den meisten Fällen Ambivalenz Management und erfordert in vielen Branchen ein strategieorientiertes Transformationsmanagement. Von Führungskräften wird ein hohes Maß an Lern-, und Veränderungsbereitschaft, ein gutes Selbstmanagement, ein bewusster Umgang mit den eigenen Ressourcen und der Aufbau tragfähiger Beziehungen erwartet. Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte diese Kompetenzen systematisch und bedarfsorientiert auszubauen. Dafür biete ich ein modular aufgebautes Führungskräfte-Programm:

Führungskraft für Ihre individuelle Balance zwischen Stabilität und Agilität

Das Programm umfasst drei Bereiche und kann individuell an Ihr Unternehmen angepasst
werden:

1: Selbstführung und Resilienz für Ihre Führungskraft

Wirksame Führung entsteht durch das Verhalten und die Kommunikation der einzelnen Führungskraft. Führungskräfte müssen sich selbst und ihre Gefühle in herausfordernden Situationen, gut steuern können.

  • Mentale Stärke und Resilienz in der VUKA-Welt
  • Souveräner Umgang mit Druck und Erwartungen
  • Die eigene Umsetzungskraft systematisch ausbauen
  • Selbstregulation in turbolenten Zeiten
  • Klug entscheiden – Intuition und Denken nutzen
  • Mind Balanced Leadership – eine Haltung für den Dauerwandel entwickeln
  • Als Führungskraft gesund bleiben
  • Ziele erreichen durch Selbstcoaching

2: Rollenklarheit und Rollenbewusstsein für Ihre FührungsKraft

Führungskräfte haben die Aufgabe Mitarbeiter zu unterstützen und deren persönlichen Entwicklung zu fördern. Das erfordert eine Rollenklarheit und das Denken in Auswirkungen.

  • Die Führungskraft als Sinnstifter. Wofür mache ich diesen Job? (Purpose). Für welche Werte will ich stehen?
  • Wirksam führen in der VUKA-Welt
  • Führung, eine Frage der Haltung
  • Ambivalenz Management
  • Authentisch führen und den eigenen Stil weiterentwickeln
  • Rollenklarheit und Rollenbewußtsein
  • Werte und Prinzipien als Orientierung

3: Im Dialog eine wirksame Führungskultur entfalten. Talking Time im Coachingkreis.

Führungskräfte tragen zu der Führungskultur im Unternehmen bei. Wirksame Führung richtet sich an dem Unternehmenszweck aus. Sie wird getragen durch gemeinsame Werte und Visionen, abgestimmte Ziele und Strategien, einen offenen und vertrauensvollen Austausch, eine unterstützende Lern- und Feedbackkultur und das Begreifen und Nutzen von Fehlern als Lernchance.

Wirksame und umsetzungsstarke Führung ist lernbar. In den praxisorientierten Coachings lernen Sie wirksames Handwerkszeugs für Ihren Führungsalltag kennen. Sie reflektieren Ihre Führungswirkung durch das konsequente Denken in Auswirkungen und das Arbeiten mit Feedbackschleifen (Retrospektiven).

Das Coaching wird an die individuellen Bedingungen und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen angepasst. Sie werden in Ihrem Führungsalltag genau dort abgeholt, wo Sie stehen.

Im Coachingkreis für Führungsteams entwickeln Sie systematisch eine Führungskultur, die von jedem einzelnen auf seine persönliche Art und Weise verkörpert und gelebt wird. In Lernschleifen reflektieren Sie Ihre Führungswirkung und lernen gemeinsam mit und von Kollegen. Wir arbeiten mit innovativen Methoden, Formaten, Modellen, Konzepten und Denkwerkzeugen für Ihre Kompetenzentfaltung. Ich hole Sie dort ab wo Sie als Führungsmannschaft stehen. 

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.