ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Organisationsberatung Bonn

Organisationsentwicklung – der Weg zu mehr Resilienz in turbolenten Zeiten

Ich berate Unternehmen auf ihrem Weg zu einer selbstorganisierten und leistungsfähigen Organisation. Im Dialog entwickeln wir gemeinsam ein auf Ihr Unternehmen und auf Ihr Budget abgestimmtes Konzept. Für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen wähle ich einen nachhaltigen und ganzheitlichen Beratungsansatz. Ich habe die Leistungsfähigkeit und die Resilienz Ihrer gesamten Organisation ebenso im Blick, wie die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Resiliente Organisationen haben resiliente Mitarbeiter und Teams sind belastbar und besitzen die Fähigkeit, mit Veränderungen und Krisen gesund und flexibel umzugehen. Hierbei spricht man von organisationaler Resilienz. Der Schlüssel hierzu sind die Führungskräfte. Nichts und niermand verändert sich durch Druck, Insentives oder Appelle.

Die zentrale Frage für OE Prozesse lautet für mich:

  • Welche Art der Organisation, mit welcher Kultur, Strukturen, Prozessen und Interaktionen braucht ein Unternehmen, damit es seine gesteckten Ziele, unter veränderten Rahmenbedingen erreichen kann?

Wir stehen vor einer organisatorischen Revolution

Wir befinden uns in einer komplexen Umwelt mit schnellen und tiefgreifenden Veränderungen, welche mit dem Begriff der VUCA-Welt (dt. Volatibilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) zusammengefasst wird. Mitarbeiter und Führungskräfte wollen sich zunehmend sehr viel mehr in ihrer Einzigartigkeit in Unternehmen einbringen als es früher der Fall war. Die Diskussionen um die Generation Y, flexible Arbeitszeitmodelle und die Anforderung nach mehr Unternehmertum und Partizipation im Unternehmen sind hierfür Beispiele.

Was bedeutet das für eine Organisationsentwicklung?

Es gibt keine fertigen Konzepte und Lösungen. Es gibt aber spannende Praxisbeispiele die zeigen wie neue Organisationen aussehen können. Die Filme „Augenhöhe“ oder „Die stille Revolution“ sind erfolgreiche und spannende Beispiele“ wie Organisationen nachhaltig erfolgreich gestaltet werden können.

Nicht nur die Zeiten und die Umwelt sind komplex sondern auch die Unternehmen selbst. Als systemische Beraterin verstehe ich ein Unternehmen als lebenden Organismus. Um der hoch komplexen Aufgabe von Organisationsentwicklung gerecht werden zu können, bedarf es flexibler, systemischer Konzepte, die gemeinsam in dem spezifischen Unternehmenskontext kreiert und erprobt werden. Hierzu ist die Betrachtung von systemischen Wechselwirkungen mit dem Fokus auf Auswirkungen hilfreich. Alles ist unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Menschen aufeinander abzustimmen. Wichtig ist für mich immer die Frage: Wie können wir mit möglichst kleinen Interventionen große Entwicklungen in die gewünschte Richtung erzielen?

Immer häufiger höre ich: „Unser Unternehmen soll „agiler“  werden.“ Ich kläre gerne mit Ihnen, was das in Ihrem konkreten Fall bedeutet und wie wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte dabei unterstützen können dieses Ziel zu erreichen.

Maßgeschneiderte Organisationsberatung für Ihren individuellen Weg zu einer dynamischen Unternehmenskultur

Die Digitalisierung erfordert moderne Orga­ni­sa­tions­for­men, mit denen Unter­neh­men schnell in einem kom­ple­xen Markt rea­gie­ren können. Ich begleite Führungskräfte und Ihre Teams mit ganzheitlichen Beratungsangeboten auf ihrem individuellen Weg zu mehr Selbststeuerung im Unternehmen. Kern meiner Arbeit ist eine absolute Kundenorientierung und die Flexibilität, auf unterschiedlichste Kundenbedürfnisse eingehen zu können.
Agilität ist sehr eng mit Führung und Teamentwicklung verwoben.

Wir stehen vor einer Organisatorischen Revolution

 

 Ich bin gespannt zu erfahren wo Sie stehen und wo Sie hinwollen.

Der erste Schritt — ein unverbindliches Erstgespräch