Führungskräfte Coaching in Bonn

Führungskräfte Coaching in Bonn Peter 6. Februar 2020
Führungskompetenzen in einer sich schnell verändernden Welt

Die aktuellen Krisenzeiten verlangen uns einiges ab. Führungskräfte müssen mit Unsicherheiten, Komplexität, Ambivalenzen und Mehrdeutigkeiten (Stichwort: VUKA-Welt) umgehen. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe den richtigen Kurs zu finden zwischen verschiedenen – teilweise konkurrierenden – Zielen.

In einem Einzelcoaching können Sie

01

Ihr Führungsverhalten und Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln

02

Ihren Methodenkoffer erweitern

03

Meta-Kompetenzen für das Führen und Arbeiten in der VUKA-Welt entfalten

04

wichtige Themen und Situationen reflektieren, für die im Tagesgeschäft keine Zeit bleibt

Impuls gebend, lösungsorientiert und nachhaltig

  • Ein Einzelcoaching gibt Ihnen wertvolle Impulse und ermöglicht Ihnen neue Einsichten. Für mich ist ein Führungskräfte Coaching mehr als eine gute Frage zu stellen. Auf Wunsch bringe ich mich auch als Beraterin und Impulsgeberin in das Coaching ein. Als erfahrene Beraterin bin ich für Sie auch Sparringspartnerin auf Augenhöhe und schlage Ihnen, wenn Ihnen die Ideen ausgehen, alternative Lösungswege oder konkrete Methoden vor. Das tue ich immer aus eine fragenden, nie aus einer wissenden Haltung heraus.
  • Ein Business Coaching ist lösungsorientiert. Als Coach ist für mich die Lösung wichtiger als das Problem, ohne dass wir dabei auf den nötigen Tiefgang verzichten, wo er angebracht ist.
  • Ein Coaching wirkt nachhaltig. Sie lernen sich selbst zu reflektieren und besser zu verstehen. Bei persönlichen Themen helfe ich Ihnen „Problemmuster“ zu erkennen und durch zieldienliche und hilfreiche Muster zu ersetzen. Sie lernen, wie Sie anstehende Herausforderungen zufriedener, erfolgreicher und emotional weniger belastend bewältigen können. Um die Veränderungen nachhaltig in Ihren Alltag zu integrieren unterstütze ich Sie mit erforschten Methoden aus meinem Umsetzungsprogramm.

Coaching für Ihre individuelle Balance zwischen Stabilität und Agilität

Themen, die für Sie relevant sein können sind  z.B. :

  • Selbstführung: Mit mentaler Stärke und emotionaler Klarheit sich selber ressourcenorientiert steuern
  • UmsetzungsKraft: Mit dem richtigen Handwerkszeug persönliche Ziele umsetzen
  • Ambivalenz-Management: Mit Ambivalenz-Management den verschiedenen Erwartungsfeldern des Lebens begegnen
  • Wertschätzende Kommunikation: Durch Empathie für sich selbst und andere zielorientiert und wertschätzend kommunizieren
  • Kluge Entscheidungen: die persönliche EntscheidungsKraft stärken
  • Konfliktmanagement: Konflikte professionell lösen
  • Selbststeuerung: Durch Rollenklarheit und Selbstreflexion Sinn finden und persönliche Werte leben
  • Selbstregulation: Stress regulieren und gesund bleiben
  • Systemisch Denken und Handeln. Was bedeutet das für meine Führungsrolle?
  • Neurosystemisches Coaching. Wie kann ich aktuelle Erkenntnisse aus der Gehirnforschung in meinen Führungsalltag einbeziehen?
  • Wofür mache ich das was ich mache? Meine Rolle als Sinnstifter.

Coaching für Ihr persönliches Transformations­management

Transformationsmanagement beginnt bei jedem selbst und Veränderung ist nur möglich, wenn Sie diesen Weg gehen möchten. Mit dem notwendigen Handwerkszeug, einer guten Selbstführung und einem professionellen Führungsverständnis und -verhalten können Sie eine stimmige Führungskultur leben. Machen Sie sich fit für den Dauerwandel. Entwickeln Sie Ihr für Sie persönlich stimmiges agiles mindset.

Eine wirksame Transformation entsteht durch ein Ausbalancieren von Bedürfnissen und Anforderungen – weg von alten und hinderlichen Mustern hin zu einer neuen Kooperationskultur. Ein Coaching erweitert ihr Methodenrepertoire um hilfreiche Konzepte und Methoden. Es geht auch darum, Haltungen zu überprüfen, Denk- und Handlungsmuster zu verändern. Sie erlernen neue Denkwerkzeuge um Ihren persönlichen Führungsanforderungen kompetent und authentisch zu begegnen.

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Die Frage nach dem wofür?

Führungskräfte werden zunehmend als „Sinnstifter“ im Unternehmen gesehen. Um der Führungsaufgabe – neudeutsch „Purpose“- gerecht werden zu können, ist ein Coaching bei einem Führungswechsel hilfreich. Die Antwort auf die Frage: Wofür mache ich das eigentlich? ist für Führungskräfte eine wichtige Inspirationsquelle. Wer ein höheres Ziel hat, findet die Energie und den Mut, neue Wege zu gehen. Wenn es Führungskräften gelingt sich auf persönlicher Ebene mit dem Unternehmenszweck zu verbinden bietet dies Orientierung, Klarheit und das Gefühl von Sicherheit. Dies sind wichtige Faktoren in einer immer komplexer werdenden Welt (VUKA).
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