Systemische Beratung & Business Coaching Bonn

Herzlich Willkommen!

Coaching –  ein geschützter Rahmen für Potentialentfaltung

In einem Coaching unterstütze ich Einzelpersonen und Teams dabei, Ihre Potentiale zu erkennen, diese zu enfalten und in Ihre persönliche Kraft zu kommen. Das ermöglicht Ihnen, auch in herausfordernden Situationen in ihrer Kraft zu bleiben und das erfolgreich umzusetzen, was sie sich vorgenommen haben oder im Rahmen des Coachings vornehmen. 

Ich arbeite mit Unternehmen an der Entwicklung ihrer Zukunftsfähigkeit. Meine Kunden sind bereit (neue) Wege zu gehen, um die vorhandenen Potentiale im Unternehmen schrittweise zu entfalten und den anstehenden Herausforderungen gemeinsam zu begegnen.

„Potentiale zu entfalten heißt nicht weniger, als gemeinsam über sich hinauszuwachsen“ (Prof. Gerald Hüther)

Neue Wege entstehen dadurch, dass man sie geht. Ich freue mich, Sie ein Stück auf Ihrem Weg zu begleiten.

Claudia Feldner

 

 

 

 

 

Die Basis meiner erfolgreichen Arbeit ist…

  • meine Überzeugung, dass jeder Mensch und jedes Team grundsätzlich alles in sich trägt, was er/es zu seiner Lösungsfindung und Zielerreichung braucht
  • das Wissen, dass wir Menschen über viel mehr Kompetenzen und Ressourcen verfügen, als wir das bewusst wahrnehmen
  • meine Erfahrung, dass eingefahrene Verhaltensmuster erkannt und Verhaltensänderungen bis ins hohe Alter möglich sind
  • meine große Freude daran, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen – mit Struktur, Einfühlungsvermögen und Zuversicht
  • eine konsequente Fokussierung auf Ressourcen, Kompetenzen, Potentiale und Ziele
  • eine langjährige Coaching- und Beratungserfahrung auf verschiedenen Hierarchieebenen
  • eine langjährige Praxiserfahrung als Business-Coach, Führungskräfte- und Teamentwicklerin
  • ein breites Portfolio an nachhaltig wirksamen Methoden, Konzepten und Modellen
  • ein solider Ausbildungshintergrund als systemische Personal- und Organisationsentwicklerin, systemische Organisationsberaterin MEIHei und zertifizierter neurosystemischer und systemischer Coach (anerkannte Weiterbildung des DBVC)
  • Forschungsergebnisse der positiven Psychologie, positive Leadership-, der Gehirn-, Motivations-, Lern-, und Resilienzforschung

Zu welcher Welt möchte ich einen Beitrag leisten? Als Coach und Organisationsentwicklerin möchte ich einen Beitrag leisten zu einer Arbeitswelt in der Unternehmen wirtschaftlich UND menschlich erfolgreich sind, weil

  • eine Kultur der Potentialentfaltung und des gemeinsamen Lernens gelebt wird
  • auf Stärken, Ressourcen, Kompetenzen fokussiert wird
  • wertschätzend miteinander kommuniziert wird
  • Konflikte als noch nicht optimaler Umgang mit Unterschiedlichkeiten verstanden werden
  • Rahmenbedingungen geschaffen wurden, die Menschen dazu einladen sich einzubringen, mitzudenken, kreativ zu sein und Verantwortung für eine gemeinsames Ziel zu übernehmen
  • Selbststeuerung, Resilienz, Spaß und Flowerleben gefördert wird und Menschen dadurch auch positive Gefühle auf der Arbeit haben
  • Führungskräfte sich als Sinnstifter verstehen und dadurch alle im Unternehmen wissen, wofür Sie das tun was sie tun
  • der Kunde im Fokus der Aufmerksamkeit steht und immer wieder neue und kreative Angebote und Lösungen für den Kunden gefunden werden

Ein Weg der die Entfaltung von Potentialen ermöglicht und Fehler als Lernchancen begreift. Das Ergebniss ist eine win-win-win-win Situation. Ein Gewinn für das Unternehmen, für die Mitarbeiter, die Kunden und auch für unsere Gesellschaft (Gesundheitssystem u. a. )

 

Business Coaching – Impuls gebend, lösungsorientiert und nachhaltig

Als Business Coach und externer Unternehmenscoach habe ich mich auf die Themen Selbststeuerung und Resilienz spezialisiert. Ich biete ein Neurosystemisches Coaching für berufliche und persönliche Herausforderungen, für Führungsthemen, Persönlichkeitsentwicklung und Veränderungsprozesse. Mit einem neurosystemischen Coaching können Sie Dauerstress unterbrechen, Stressfolgen auflösen einen neuen Umgang mit Stress erlernen um Ihre Gesundheit wiederherzustellen oder zu erhalten.

Ich unterstütze:

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Freiberufler
  • Spezialisten und
  • Teams (Führungsteams, Projektteams u.a.)

Mit meinem ganzheitlichen Coachingansatz begleite ich Einzelpersonen und Teams auf Ihrem individuellen Entwicklungsweg.

Unternehmenscoach im Großraum Köln Bonn

Als externer Unternehmenscoach begleite ich Organisationen und Teams bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Unternehmen müssen sich zunehmend zu „lernende Organisationen“ entwickeln, um den Dynamiken des Marktes auch in Zukunft gerecht werden zu können. Das erfordert in vielen Fällen ein neues Denken, neue Formen der Zusammenarbeit und lebenslanges Lernen aller Menschen im Unternehmen. Diese Kulturleistung ist nicht von heute auf morgen zu erreichen. Ich verfolge einen nachhaltigen und ganzheitlichen Coaching- und Beratungsansatz, der die Leistungsfähigkeit Ihrer gesamten Organisation ebenso im Blick hat, wie die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.

 

 

 

 

 


Sie sind neugierig geworden? Sie suchen Unterstützung?

Der erste Schritt — ein unverbindliches, kostenfreies Erstgespräch

Sie haben aktuell viele Fragen, aber noch keine Antworten? Rufen Sie mich einfach an. Mir ist ein nachhaltiges und pragmatisches Vorgehen wichtig, dass zu Ihrem Unternehmen und den vorhandenen Mitarbeitern und Führungskräften passt.

Sie erreichen mich unter 0228-24 00 26 18 oder schreiben Sie mir eine E-Mail an info@claudia-feldner.de


Ein Business-Coaching beinhaltet Angebote für Führungskräfte, Führungsteams, Fachkräfte und Teams

 

 

Coaching – ein geschützter „Denk- und Potentialentfaltungsraum“

In einem Business Coaching geht es darum, Ihre ganz individuelle Art und Weise zu stärken, persönlich und beruflich erfolgreich zu sein. Ein Business Coaching unterstützt Sie dabei, Ihren individuellen Weg zu finden und zu gehen. Ein Coaching Prozess gibt Ihnen wertvolle Impulse und ermöglicht Ihnen neue Einsichten. Ein Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit in einem „geschützten Rahmen“, über Fragen nachzudenken, für die im Tagesgeschäft keine Zeit bleibt.

Coaching ist eine professionelle Reflexionshilfe, die Sie dabei unterstützt, Handlungsalternativen und Lösungen zu finden. Ziel ist es, die eigene Handlungskompetenz im beruflichen Kontext (wieder-)herzustellen und zu erweitern.

 

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Coaching für Führungskräfte – praxisnah, begleitend und zielorientiert

Führungskräfte werden daran gemessen, wie gut sie die Erwartungen des Unternehmens, der Kunden und der Mitarbeiter erfüllen. Um die Erwartungen und Bedürfnisse des Umfeldes schnell verstehen und gemeinsam geeignete Lösungen finden zu können, müssen Führungskräfte aktiv zuhören aber auch zielführend und wertschätzend kommunizieren.

Wer Andere führt, muss zuerst sich selbst führen. Selbstführung umfasst die Fähigkeit der Selbsterkenntnis, Selbstreflexion und Selbststeuerung auf Basis eines konsistenten Wertekanons. Im Coaching unterstütze ich Führungskräfte dabei, diese Fähigkeiten im beruflichen Kontext zu entwickeln oder weiter auszubauen.

Zunehmend wird von Führungskräften Transformationsmanagement gefordert. Dieses Transformationsmanagement beginnt in den meisten Fällen bei der Führungskraft selbst. Führungskräfte suchen für sich nach einer Balance zwischen Stabilität und Agilität.

Führung 4.0 erfordert die Förderung

  • der Selbstorganisation,
  • des kollegialen Austauschs,
  • der Beteiligung und Kooperation sowie
  • einer Kultur des ständigen Lernens.

Um dies im Führungsalltag umsetzen zu können, ist ein neurosystemischen Verständnis hilfreich. Der neurosystemische Ansatz verbindet kompetenzaktivierende und lösungsorientierte Modelle. Er geht davon aus, dass im Erfahrungsschatz jedes Menschen ein vielfältiges, häufig unbewusstes Kompetenzrepertoire vorhanden ist. Dieses lässt sich, auch in Krisenerleben für eine gesunde, erfüllende Lebensgestaltung konstruktiv und nachhaltig wirksam aktivieren. Der neurosystemische Ansatz bietet dafür eine Vielzahl aufeinander abgestimmter Interventionsmöglichkeiten. Mit ihnen lässt sich das Potential unbewusster und unwillkürlicher Prozesse nutzen, um Zugang zu bereits vorhandenen hilfreichen Fähigkeiten, Kompetenzen und Ressourcen zu erschließen.

In einem Einzelcoaching können Sie Ihr Führungsverhalten und Führungskompetenzen weiterentwickeln und Ihren Methodenkoffer erweitern. Gleichzeitig haben Sie hier die Zeit und den geschützten Rahmen zur Reflexion. Inzwischen ist ein Business Coaching nicht mehr nur dem Top-Management vorbehalten. Coaching wird von Führungskräften aller Hierachieebenen genutzt um professionell zu arbeiten.

In einem Führungskräfte Coaching geht es häufig auch um wichtige Aspekte aus den Bereichen Selbststeuerung, Stressmanagement, Resilienz, Selbstbestimmung, Flow-Erleben und Lebensbalance.

 

 

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Coaching für Teams – praxisrelevant, kompetenzfördernd und nachhaltig

In einem dialogischen Prozess unterstütze ich Teams dabei, die eigene Arbeitswelt selbstständig und kontinuierlich zu verbessern.

Abhängig vom Entwicklungsziel, werden im Teamcoaching die passenden Fokusbereiche bearbeitet. Hierbei können neben klassischen Teamentwicklungsthemen auch die Fokusbereiche für mehr Selbststeuerung, Flow, Agilität und Resilienz im Team eine wichtige Rolle spielen. Häufig sind aber auch die Entwicklung der Kommunikation und Konfliktfähigkeit im Team relevant.

Coaching für Führungsteams

Sehr viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine neue Kultur im Unternehmen etablieren zu müssen, um den komplexen Anforderungen und Themen der Zukunft kompetent begegnen zu können. Das erfordert von Führungskräften eine hohe Lernbereitschaft und gelebtes Transformationsmanagement. In sogenannten Führungswerkstätten und Führungslaboren können Führungsmannschaften von und mit Kollegen lernen und gemeinsam ihr gelebtes Führungsverhalten reflektieren und anpassen. Nach Bedarf bringe ich theoretischen Input zu Themen wie (PERMA-Lead, Neurosystemische Führung, Ressourcen und Stärken im Unternehmen nutzen und weiter stärken, Potentiale erkennen und entfalten, hirngerechte Führung, die Bedeutung von Feedback und Feed forward, lösungsorientiertes Denken, Widerstand nutzen, neue Formen der Zusammenarbeit, Führung in unsicheren Zeiten, Bedeutung von Sinn …).

Ziel ist die Weiterentwicklung des gesamten Führungsteams – die Wirkung reicht also weit über Trainings von Einzelpersonen oder Einzelcoachings hinaus. Es geht um Kulturentwicklung und die Transformation hin zu einer „lernenden Organisation“.

Führungsleitbilder bilden einen Sinn- und Werterahmen für die tägliche Führungsarbeit. Sie sollen Führungskräften Orientierung und Verhaltenssicherheit in der Führungspraxis geben. Bei der Entwicklung eines Führungsleitbilds geht es nicht um das Ergebnis, d.h. die einzelnen Leitsätze, sondern um den Entstehungsprozess. Die Entwicklung eines Leitbilds ist eine Gelegenheit für Führung, einen „Leadershipdialog“ zu etablieren und ein gemeinsames Verständnis, gemeinsame Grundsätze, Werte und Prinzipien von Führung zu entwickeln. So kann eine „Leadershipcommunity“ geschaffen werden, die gemeinsam die Organisation gestaltet.

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Ich freue mich auf Sie. Rufen Sie mich an 0228-24002618. Ich rufe Sie so schnell wie möglich zurück. Oder schreiben Sie mir eine E-Mail an info@claudia-feldner.de

 

udia Feldner, systemische Beraterin und Coach in Bonn. Personal- und Orgaisationsentwicklerin

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