Systemische Beratung & Business Coaching Bonn

Herzlich Willkommen!

 


Ein Business-Coaching beinhaltet Angebote für Führungskräfte, Führungsteams, Fachkräfte und Teams

 

Coaching – ein geschützter „Denk- und Potenzialentfaltungsraum“

In einem Business Coaching geht es darum, Ihre ganz individuelle Art und Weise zu stärken, persönlich und beruflich erfolgreich zu sein. Ein Business Coaching unterstützt Sie dabei, Ihren individuellen Weg zu finden und zu gehen. Ein Coaching Prozess gibt Ihnen wertvolle Impulse und ermöglicht Ihnen neue Einsichten. Ein Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit in einem „geschützten Rahmen“, über Fragen nachzudenken, für die im Tagesgeschäft keine Zeit bleibt.

Coaching ist eine professionelle Reflexionshilfe, die Sie dabei unterstützt, Handlungsalternativen und Lösungen zu finden. Ziel ist es, die eigene Handlungskompetenz im beruflichen Kontext (wieder-)herzustellen und zu erweitern.

 

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Coaching für Führungskräfte – praxisnah, begleitend und zielorientiert

Die wenigsten Führungskräfte haben das notwendige „Handwerkszeug“ systematisch erlernt. Eine erfolgreiche Fachkarriere hat viele Führungskräfte in ihre Führungsposition gebracht. Gleichzeitig verändern sich in den meisten Unternehmen die Anforderungen an ihre Führungskräfte gravierend. Ein Transformationsmanagement wird gefordert. Dieses Transformationsmanagement beginnt in den meisten Fällen bei der Führungskraft selbst.

In einem Coaching können Sie Ihr Führungsverhalten weiterentwickeln und Ihren Methodenkoffer erweitern. Gleichzeitig haben Sie hier die Zeit und den geschützten Rahmen zur Reflexion. Inzwischen ist ein Business Coaching nicht mehr nur dem Top-Management vorbehalten. Coaching wird von Führungskräften aller Hierachieebenen genutzt um professionell zu arbeiten.

Die kommunikativen Anforderungen an Führungskräfte, die auf ein ebenso professionelles wie menschengerechtes Handeln zielen sind anspruchsvoll. Führungskräfte sind auf der Suche nach unterstützenden Methoden und Modellen. In einem Führungskräfte Coaching geht es aber häufig auch um wichtige Aspekte aus den Bereichen Selbststeuerung, Stressmanagement, Resilienz, Selbstbestimmung, Flow-Erleben und Lebensbalance.

 

 

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Coaching für Teams – praxisrelevant, kompetenzfördernd und nachhaltig

In einem dialogischen Prozess unterstütze ich Teams dabei, die eigene Arbeitswelt selbstständig und kontinuierlich zu verbessern.

 

Sehr viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine neue Kultur im Unternehmen etablieren zu müssen, um den komplexen Anforderungen und Themen der Zukunft kompetent begegnen zu können. Das erfordert von Führungskräften eine hohe Lernbereitschaft und gelebtes Transformationsmanagement. In Führungswerkstätten und Führungslaboren können Führungsmannschaften von und mit Kollegen lernen und gemeinsam ihr gelebtes Führungsverhalten reflektieren und verbessern.

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Nachhaltige Lernformate – den Transfer in den Alltag im Blick

Lernen 4.0. Welche Art des Lernens und der Entwicklung braucht Ihr Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben? An welchen Stellen brauchen Sie eine andere Form und neue Qualität der Interaktion? An welchen Stellen müssen Sie agiler werden, und wofür? Wie kann im Unternehmen eine Kultur des gemeinsamen Lernens entstehen und wodurch wird sie aktuell verhindert? Das sind Fragen, die im Rahmen von Industrie 4.0 und Digitalisierung für viele Unternehmen und Organisationen interessant sind.

Damit der Praxistransfer in den beruflichen Alltag zufriedenstellend gelingen kann, arbeite ich mit kompetenzaktivierende Konzepten und Reflexionsformaten aus dem agilen Umfeld, die gleichzeitig die aktuellen Ergebnissen aus der Gehirn- und Motivationsforschung berücksichtigen. Das, für die nachhaltige Umsetzung von Zielen und Vorhaben bedeutende Know-How stelle ich Teams im Rahmen von Umsetzungsworkshops zur Verfügung.

Abhängig vom Entwicklungsziel, werden im Teamcoaching die passenden Fokusbereiche bearbeitet. Hierbei können neben klassischen Teamentwicklungsthemen auch die Fokusbereiche für mehr Selbststeuerung, Flow, Agilität und Resilienz im Team eine wichtige Rolle spielen. Häufig sind aber auch die Entwicklung der Kommunikaton und Konfliktfähigkeit relevant. Es können aber auch Themen wie Feedback und Feed forward, Erlernen von Reflexionsformaten, neue Formen der Entscheidungsfindung, Abstimmungen und Meetings für die Teamentwicklung wichtig sein sein.

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 Teamcoaching beschreibt eine Maßnahme, Teamentwicklung eher den langfristigen Prozess.
 
 
 

 

 

 


Der erste Schritt — ein unverbindliches, kostenfreies Erstgespräch
Sie sind neugierig geworden? Sie suchen Unterstützung? Gerne spreche ich mit Ihnen über Ihre Themen und beantworte Ihre Fragen.

Sie erreichen mich unter 0228-24002618 oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Ich rufe Sie so schnell wie möglich zurück.


laudia Feldner Bonn

 

 

 

Als systemischer Coach und Organisationsberaterin habe ich mich auf die Themen Selbststeuerung und Resilienz spezialisiert. Ich unterstütze Geschäftsführer, Führungskräfte, Freiberufler, Spezialisten und Teams dabei, auch in herausfordernden Situationen in ihrer persönlichen Kraft zu bleiben und das erfolgreich umzusetzen, was sie sich vorgenommen haben.

Unternehmen müssen sich zu „lernende Organisationen“ entwickeln, um den Dynamiken des Marktes gerecht werden zu können. Das erfordert in vielen Fällen ein neues Denken, neue Formen der Zusammenarbeit und lebenslanges Lernen aller Menschen im Unternehmen. Mit meinem systemischen Beratungsansatz unterstütze ich Einzelpersonen und Teams auf Ihrem individuellen Entwicklungsweg.

Die Basis für meine Arbeit ist…

  • meine Überzeugung, dass jeder Mensch grundsätzlich alles in sich trägt, was er zu seiner Lösungsfindung und Zielerreichung braucht
  • meine Beobachtung, dass Ressourcen nicht immer bewusst zugänglich sind
  • meine Erfahrung, dass eingefahrene Verhaltensmuster erkannt und Verhaltensänderungen bis ins hohe Alter möglich sind
  • ein breites Portfolio an nachhaltig wirksamen Methoden, Konzepten und Modellen
  • große Freude daran, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen – mit Einfühlungsvermögen und Zuversicht
  • eine konsequente Fokussierung auf Ressourcen, Kompetenzen und Ziele
  • langjährige Coaching- und Beratungserfahrung auf verschiedenen Hierarchieebenen
  • langjährige Praxiserfahrung als Business-Coach, Führungskräfte- und Teamentwicklerin
  • ein solider Ausbildungshintergrund als systemische Personal- und Organisationsentwicklerin und zertifizierter neurosystemischer und systemischer Coach (anerkannte Weiterbildung des DBVC)
Ich verfolge einen nachhaltigen und ganzheitlichen Coaching- und Beratungsansatz, der die Leistungsfähigkeit Ihrer gesamten Organisation ebenso im Blick hat, wie die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.

Claudia Feldner


Ich freue mich auf Sie. Rufen Sie mich an 0228-24002618. Ich rufe Sie so schnell wie möglich zurück. Oder schreiben Sie mir eine E-Mail

 

udia Feldner, systemische Beraterin und Coach in Bonn. Personal- und Orgaisationsentwicklerin

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